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Business Case para la Toma de Decisiones (Más allá de una hoja de cálculo)

"Un seminario muy dinamico, que permite maximizar las oportunidades de negocio a cualquier nivel de la empresa, el seminario te permite desarrollar las ideas mas competitivas y garantizar el exito de una iniciativa mucho antes de comenzar a gastar el primer euro". A. Guridy Consultor Regional Processes & IT EMEA y Asia, España

¿DE QUÉ TRATA ESTE SEMINARIO?

Explica y ofrece las bases para emplear la metodología conocida como Business Case para evaluar y presentar el impacto de una o más propuestas y/o alternativas y poder así tomar mejores decisiones y de una forma más eficiente.

¿COMOO ES UN SEMINARIO DE BUSINESS CASE IMPARTIDO POR B&V?

¿POR QUE DEBO PARTICIPAR EN ESTE SEMINARIO?

1. Todos los días, todas las semanas y todos los meses, nos enfrentamos a la dificultad de tomar correctas decisiones, entre más eficiente, preciso, concreto y correcto sea su análisis, mi proceso de toma de decisiones, el de mis colaboradores e incluso clientes, va a ser más eficiente y generará mejores resultados. 2. Es muy importante contar con un conjunto de métodos que indiquén cómo medir y presentar eficientemente el impacto que generará la propuesta o alternativa sugerida o analizada. 3. Para aquellos familiarizados con el tema, este seminario les permite identificar que el Business Case va más allá de una hoja de cálculo. 4. Nuestro enfoque "No netamente financiero" diferencía nuestro seminario-taller de los demás cursos en Business Case actualmente impartidos en otros países e idiomas. 5. Nuestra exposición es completamente práctica, gráfica y asociativa (más del 95 por ciento es a través de imágenes y ejemplos). 6. Es muy poco probable que tengas acceso a un curso de capacitación en Business Case de este nivel en idioma español y más aún, cerca de tu ciudad. 7. Este curso fue diseñado a partir de la elaboración de casos reales y tomando en cuenta los conocimiento que debe generar quien participa en la elaboración del Business Case. 8. El Businsess Case debe ser parte de la cultura organizacional que toda empresa debe tener.

OBJETIVOS PARTICULARES DEL CURSO

Que el participante:
1. Desarrolle un proceso más eficiente de toma de decisiones y evaluación de alternativas o propuestas.
2. Desarrolle una mayor competencia para evaluar de manera más eficiente el impacto de tomar una decisión basada en una propuesta o alternativa
3. Desarrolle una mayor competencia para presentar en forma más clara y concreta el impacto de tomar una decisión basada en una propuesta o alternativa
4. Desarrolle una mayor competencia para analizar en forma más eficiente una propuesta presentada que mida el impacto de tomar una decisión basada en una propuesta o alternativa 5. Identifique la utilidad del Business Case para el proceso de toma de decisiones.
6. Conozca, desarrolle y aplique la metodología conocida como Business Case
7. Conozca a detalle qué es un Business Case.
8. Entienda el por qué elaborar un Business Case para la toma de decisiones.
9. Identifique qué mide el Business Case.
10. Aprenda a elaborar un Business Case.
11. Conozca el contenido y estructura de un Business Case.
12. Identifique una forma para “vender” mejor su propuesta.

MODALIDADES

Este Seminario es impartido en dos modalidades, Abierto en el cual nosotros organizamos el seminario y al que asisten personas de distintas empresas y sectores y se lleva a cabo en un hotel de 5 estrellas. Cerrado o In House, en la cual la empresa contrata nuestros servicios para impartir la capacitación exclusivamente a sus miembros dentro de sus instalaciones.

NUESTRA EXPERIENCIA

Países: México, Argentina, Perú, Venezuela, España, Colombia, entre otros.
Empresas: Comex, Coca Cola, Telmex, Banco de Mexico, Bombardier, BigCola, Telefónica, Unión de Cerveceras, IFE, GNP, Liverpool, Malta Texo, IPN, Baxter, Basf, Brother, NEC, Banesco, Cemex, Televisa, Banamex, Usana, Unilever, Nycomed, entre otras.

EL FACILITADOR:

Sergio Viniegra tiene más de 5 años de experiencia desarrollando Business Case para empresas y negocios en latinoamérica, es socio-director de B&V Consulting, instructor certificado, coach en proceso de certificación, licenciado en Economía, autor del libro “Entendiendo el Plan de Negocios” y colaborador de medios impresos y electrónicos como la revista Entrepreneur, DeGerencia.com, entre otros.

CALENDARIO

Bogotá, 23 y 24 de agosto de 2010
Lima, Perú, 26 y 27 de agosto de 2010
Santiago, Chile 30 y 31 de agosto de 2010
Buenos Aires, Argentina, 2 y 3 de septiembre de 2010

Para solicitar el brochure del seminario o cualquier información relacionada con éste, favor de llenar el formulario, señalando en comentarios la solicitud del mismo.
Solicitud de Información

MAYOR INFORMACION

B&V consulting Homero 1425, Desp 105, Polanco, México DF CP 11500 Tel. 52 (55) 5998-8234
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