planeación estratégica
Midot International, empresa Israelí líder mundial en soluciones de integridad, quería asegurar su proceso de inicio de operaciones formales en México. A través del plan de negocios se identificó y estableció un camino eficiente y rentable para alcanzar los objetivos planteados inicialmente, mismo que involucró tanto las operaciones de la empresa como la mercadotecnia, las ventas y la administración, principalmente.
Business Plan.
Seminario-Taller planeación estratégica fácil (¿a dónde voy, en dónde estoy y cómo llego?)
PLAN DE NEGOCIOS
B&V Consulting nació desarrollando planes de negocios. y nuestra diferencia ha sido el enfoque. Nuestros planes de negocios, más que un documento para atraer inversión, son documentos estratégicos pensando siempre en la implementación.
Planteamos: Las estrategias más eficientes para alcanzar los objetivos propuestos a través de identificar:
• ¿Hacia dónde me dirijo?
• ¿En dónde estoy?
Y más importante aún...
• ¿Qué tengo que hacer para alcanzar mis objetivos de una manera eficiente y rentable?
Desarrollamos Planes de Negocios que no sólo se limitan a su elaboración, sino que abarcan desde la asesoría técnica, hasta el desarrollo de imagen de producto y/o servicio.
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS (MANUALES)
Con el propósito de asegurar la correcta implementación de nuestros planes de negocios, creamos un área exclusivamente para la elaboración de manuales de políticas y procedimientos, misma que se encarga tanto de normar nuestra operación, como de apoyar a las empresas a eficientar su operación
Apoyamos: A las empresas en el desarrollo de manuales de políticas y procedimientos con el fin de hacer más eficiente su operación.
Analizamos: A detalle los procesos que se desarrollan día a día en la empresa, así como la manera en que interactúan entre si, a fin de detectar y corregir ineficiencias existentes y fortalecer los procesos eficientes.
Normamos: Los procesos de la empresa, una vez que éstos han sido definidos, estructurados y estandarizados. Los ponemos por escrito, a fin de que cada colaborador (empleado) sepa qué, cuándo y cómo tiene hacer cada proceso, permitiendo a la empresa ser más eficiente, sólida y menos vulnerable.
EMPRESA SORPRENDENTE
Comprometidos con el desarrollo de nuestros clientes y ante la necesidad de implementar nuevas acciones que les permitieran fortalecerse hacia adentro y por ende ser más competitivas, fue que encontramos esta metodología diseñada en Estados Unidos:
Desarrollamos: Empresas sólidas, competitivas y rentables al grado que lleguen a "sorprender" en su entorno de negocios, a través de:
• Contar con una cultura para crecer
• Desarrollo de un equipo humano competitivo
• Contar con un plan de acción (crecimiento)
• Desarrollo de una estructura organizacional óptima y eficiente
• Desarrollo de un equipo directivo que conduzca el crecimiento
• Contar con un guía para el crecimiento
Lo anterior se logra mediante un proceso de asesoría, capacitación y seguimiento dentro de la propia empresa, en la cual se trabaja con todos los niveles de la organización.