En B&V Consulting hemos desarrollado tres tipos de soluciones de Planes de Negocios de acuerdo a las necesidades particulares de cada cliente:

B-Plan PYME

B-Plan Básico

B-Plan Profesional

Solución PYME

Solución desarrollada para apoyar a las micro y pequeñas empresas, quienes debido al monto de inversión de su propuesta de negocio o por que no cuentan con los recursos suficientes, no desean o pueden realizar la inversión requerida para elaborar un Plan de Negocios de nivel profesional, pero que sin embargo requieren de uno para presentar su propuesta de negocio a un posible inversionista o establecer el camino a seguir dentro de su propio negocio o empresa.

Nuestra solución PYME permite contar con un Plan de Negocios en forma cubriendo de manera general cada uno de los aspectos claves entre los que están:

Sumario Ejecutivo: Presenta un breve resumen del proyecto
Descripción General de la Empresa: Explica el tipo de empresa y la naturaleza del negocio.
Plan de Servicios o Productos: Describe el producto o servicio y sus características distintivas sobre los demás.
Plan de Mercadotecnia: Muestra quienes serán sus clientes y que tipo de competencia enfrentará. Señala su estrategia de mercados y especifica cual será su ventaja competitiva.
Plan Administrativo: Identifica las personas clave dentro del negocio, señalando su respectiva experiencia y habilidades, así como el sistema administrativo a utilizar.
Plan Operativo: Explica el sistema operativo o de manufactura a utilizar, describiendo los requerimientos de activos, mano de obra, materia prima, etc.
Plan Financiero: Presenta proyecciones financieras (ingresos, costos y utilidades).
Plan Legal: Muestra la estructura legal de la empresa.

El desarrollo de un Plan de Negocios PYME toma un tiempo aproximado de 3 a 5 semanas aproximadamente, dependiendo de su naturaleza específica, la cual determina a su vez su costo. Para determinar lo anterior se realiza una consulta sin costo alguno, ya sea telefónicamente o a través de correo electrónico .

Pasos a seguir

Solución Básica

Solución desarrollada para aquellos empresarios o empresas que requieren ir más allá de un Business Case para presentar sus propuestas de inversión a un tercero en un lapso corto de tiempo (4 a 7 semanas), concentrándose particularmente en el Plan Financiero y el Plan de Mercadotecnia y Ventas, pero sin cubrir a profundidad las demás áreas (operaciones, administración, etc.).

Generalmente esta solución subre de manera los siguientes puntos:

Sumario Ejecutivo: Presenta un breve resumen del proyecto
Descripción General de la Empresa: Explica el tipo de empresa, objetivos, naturaleza del negocio, operaciones, producto principal, clientes, industria, etc.
Plan de Servicios o Productos: Describe el producto o servicio y sus características distintivas sobre los demás, factores legales y gubernamentales, obsolescencia, análisis comparativo, entre otros.
Plan de Mercadotecnia: Muestra quién será su mercado meta, cuál es el tamaño del mercado meta, qué segmentación se empleará, participación en el mercado, tendencias, áreas Geográficas, política de precios, canales de distribución, publicidad y medios, estrategia de ventas, etc.
Plan Administrativo: Identifica las personas clave dentro de su negocio, los inversionistas actuales, el equipo administrativo y directores, señalando su respectiva experiencia y habilidades. puestos vacantes, consultores, compensaciones, sistema administrativo, etc.
Plan Operativo: Explica el sistema operativo o de manufactura a utilizar, capacidad instalada, requerimientos de activos, instalaciones, mano de obra, control de calidad, materia prima, proveedores, etc.
Plan Macroambiente: Existen ciertos planes de negocio que requieren de un análisis en cuanto a su entorno político, económico y social que les permita evaluar las injerencias de estas variables en el desempeño del propio negocio.
Plan Financiero: Presenta proyecciones financieras (ingresos, costos y utilidades), Capital de Trabajo, capital requerido, utilización de los fondos, apalancamiento, plan de retiro, razones financieras, rentabilidad, factores financieros clave, desglose de inversión, fuentes de financiamiento, entre otros.
Plan Legal: Muestra la estructura legal de la empresa.

El desarrollo de un Plan de Negocios Básico toma un tiempo aproximado de 4 a 7 semanas, tiempo durante el cual se destinan 5 horas promedio al día para su desarrollo, su costo varía en función a su complejidad la cual se determina una vez realizada una evaluación previa sin costo alguno.

Solución Profesional
Solución desarrollada para aquellos empresarios o empresas que requieren de un documento que concentre las estrategias para alcanzar los objetivos planeados en el corto, mediano y largo plazo, así y más importante aún, el forma que la que serán implementadas. Esta solución se recomienda cuando ya se tiene la certidumbre que la propuesta va a ser implementada, cubre de manera completa e integral cada uno de los aspectos relevantes de la empresa en cuestión.

Es importante recalcar que cada plan es único, por lo tanto debe capturar la esencia de ese negocio específico, dependiendo de su naturaleza específica, el desarrollo de un Plan de Negocios Profesional toma un tiempo aproximado de 8 a 12 semanas, tiempo durante el cual se destinan 5 horas promedio al día para su desarrollo. El costo de un Plan de Negocios Profesional varía en función a su complejidad la cual se determina una vez realizada una evaluación previa sin costo alguno.

Formulario de Consulta

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