Elabora análisis más rápidos y con mayor confianza

Desarrolla tu habilidad de analizar cualquier idea/proyecto empleando la técnica del Business Case

BCaseOnLine Thinkific.png
BCaseOnLine Thinkific (1).png

Lo que desarrollarás

La habilidad para identificar:

  • cuál es el mejor orden a seguir para utilizar mejor tu tiempo y el de los demás durante el análisis,

  • qué información realmente es importante analizar,

  • si realmente vale la pena analizar la idea/proyecto,

  • cómo asegurar la credibilidad de tu análisis,

  • tomar mejores decisiones durante tu análisis.

La habilidad para medir:

  • adecuada y rápidamente los beneficios, impactos negativos y riesgo de tu idea/proyecto,

  • de forma precisa y rápida la rentabilidad de tu idea/proyecto,

  • si es buena decisión o no implementar tu idea/proyecto

La habilidad para comunicar y presentar los resultados de tu análisis:

  • presentaciones concretas y rápidas

  • mejor y más rápido entendimiento de tu análisis

No sólo se trata de aprender a laborar un Business Case

Sino el tiempo que te tome elaborarlo, se trata de generar Business Cases más confiables en menor tiempo, te lo dicen mis más de 27 años de experiencia analizando y presentando proyectos, lo que vas a encontrar en este programa es el secreto está de cómo estructurarlo y elaborarlo para que hagas un mejor uso de tu tiempo y el de los demás involucrados, así como con la confianza que tu análisis incluye la información correcta..

Serch.jpg

SERGIO VINIEGRA

Economista/Coach Certificado/Autor publicado

Soy un simple mortal mexicano con más de 27 años de tropiezos y aciertos en el análisis de proyectos/propuestas de negocio, así como en la elaboración de planes de negocios y planificación estratégica. Disfruto compartir mis experiencias, conocimientos y las herramientas que faciliten el desempeño profesional, en el caso particular del Business Case, tengo más de 17 años formando en prácticamente todo Latinoamérica y España.

Cuando concluyas tu programa

Contarás con la habilidad para analizar y presentar de forma rápida y segura cualquier idea/proyecto que se te ponga enfrente a través de la técnica del Business Case y poder contestar con toda la confianza:

"Esto será lo bueno, lo malo y los riesgos de implementar esta idea y por lo tanto recomiendo...."

La rapidez del desarrollo de estas habilidades dependerá de la modalidad que elijas.

Modalidades

He desarrollado 6 modalidades distintas para mi programa de formación de Business Case:

  • En línea Pregrabado Básico

  • En línea Pregrabado Premium

  • Presencial en línea  (10 participantes cada 3 meses)

  • Presencial (ver ciudades y fechas)

  • InCompany

  • Certificación

 

La diferencia entre cada uno radica en qué tan rápido y personalizado quieres desarrollar tus habilidades, a continuación te presento el camino a seguir para que puedas analizar, estructurar, medir y documentar cualquier idea/proyecto con seguridad, confianza y rapidez, independientemente del programa que selecciones, mismo que determinará la velocidad con la que lo logres:

Más de 2000 profesionales formados en los últimos 15 años

"Una Excelente herramienta de apoyo para las decisiones, aplicación inmediata" F. Zuluga (Perú):

"Curso con muy buen enfoque y práctica". Felicitaciones!" A. Manterola (Chile)

​"Un seminario muy dinámico" A Guridy (España)

"Excelente instructor" v. Castellanos (Honduras)

"El mejor curso metodológico que he tomado" J. Maldonado (Ecuador)

"Muy bueno el taller" A. Coviella, (Argentina)

"Valió la pena la espera de un año para éste curso" C. Cataneo, (México)

La ruta a seguir

Proceso Experto Analista Página B&V.jpg

Estas son las 5 etapas a seguir e incluidas en cualquiera de los programas que selecciones para que te conviertas en esa(e) experto analista de ideas/proyectos

BCaseOnLine Thinkific.png
Programa ONLINE

Entre 7 y 15 días ya puedes estructurar un Business Case, 15 días posteriores lo puedes elaborar 

Taller conformado por 29 sesiones pregrabadas de 15 minutos cada una:

  • Programa 8 semanas

  • a tu tiempo y en donde desees tomarlo

  • coaching por correo y/o video conferencia durante y posterior al término de tu curso en línea

  • revisión de tu Business Case

  • acceso a foros de discusión, entre otros

Nota: los tiempos dependen de la modalidad que selecciones

Programa OnLine Presencial

En 5 días ya puedes estructurar un Business Case y en 15 días elaborarlo,

Taller de 5 días en Línea, 3hrs por día

  • Programa de 6 semanas

  • Solo 10 participantes por taller, cada 3 meses,

  • coaching por correo y/o video conferencia durante y posterior al término de tu taller en línea 

  • acreditación y acceso a foros, entre otros.

Próximos cursos: ​ agosto: del 8 al 12

noviembre: del 7 al 11

BCaseOnLine Thinkific (1).png
CollageBCase.jpg
Programa Presencial

A partir del segundo día ya estructuras un Business Case, 10 días posteriores lo puedes elaborar

Taller de 2 días presencial, 8hrs por día

  • Programa de 5 semanas

  • Solo 10 participantes por taller,,

  • coaching por correo y/o video conferencia durante y posterior al término de tu taller presencial 

  • acreditación y acceso a foros, entre otros.

BCaseOnLine Thinkific (2).png
Programa INCOMPANY

Desarrolla a todo un equipo de colaboradores de en menos de 20 días, de forma personalizada, en equipo y dentro de tus instalaciones

Taller de 2 días presencial, 8hrs por día

  • Programa de 5 semanas

  • 15 participantes por taller,,

  • coaching por correo y/o video conferencia durante y posterior al término de tu taller presencial

  • agenda personalizada conforme a las necesidades particulares de la empresa y/o grupo 

  • disminución considerable del costo por participante

  • acreditación y acceso a foros, entre otros.

Certificación en BUSINESS CASE 

En 90 días te certificas como instructor/asesor en la técnica del Business Case

Taller de 5 días presenciales seguidos, 8hrs por día en México

  • Programa de 12 semanas

  • solo 20 participantes,

  • sesiones grupales y particulares semanales de avance y solución de dudas

  • material base para elaborar tu curso, entre otros

  • coaching por correo y/o video conferencia durante y posterior al término de tu taller presencial 

  • acreditación y acceso a foros, entre otros.

El programa  comienza el 20 de febrero de 2023, si deseas participar, lo primero es agendar una cita conmigo

Si deseas sentirte segura(o) de que el análisis de la idea/propuesta lo estás haciendo de la forma correcta, es decir estás incluyendo, analizando y miediendo la información necesaria para que permita tomar una buena decisión, vale la pena que aprendas la técnica del Business Case.

¿Por qué aprender a elaborar Business Cases conmigo?

Es una cuestión de enfoque, mi premisa/compromiso no está sólo en desarrollar tu habilidad para que puedas analizar cualquier idea/propuesta que se te ponga enfrente utilizando la técnica del Business Case, sino logarlo haciendo un mejor uso de tu tiempo y que finalmente te lleve a tomar y/o colaborar a tomar mejores decisiones, lo cual puede llegar a ser no implementar tu idea/propuesta por que tarde o temprano pagarás las consecuencias.

Tengo más de 25 años de experiencia analizando y presentando nuevas ideas/proyectos, màs de 15 años enseñando a hacerlo, no se trata de aprender a hacer Business Cases, sino de cómo aplicar la técnica para generar análisis más precisos, eficientes y confiables, emplear la menor cantidad de tiempo posible, no sólo de quien elabora el análisis, sino de todos los involucrados en la toma de decisión y finalmente tener la certeza que se está tomando una buena decisión.

La única forma de aprender es "haciendo" y "verificando" que los haces bien, de ahí que este programa se basa en un taller de formación y plan de seguimiento y evaluación, no se trata de elaborar Business Cases, sino de elaborarlos de una forma eficiente que se traduzcan en menos tiempo, mejores análisis y mejor toma de decisiones.

¿Qué es un Business Case?

El Business Case es una técnica que te lleva de la mano para analizar, estructurar, medir, documentar y presentar principalmente lo bueno, lo malo y los riesgos de implementar tu idea/propuesta/proyecto y con esto tener claro si es buena idea o no implementarla.

¿Cuál es la utilidad de Business Case?

Generar análisis más precisos, concretos y rápidos sobre una propuesta/idea de negocio y/o de mejora que lleven a tomar mejores decisiones.

¿Cuáles son las diferencias entre un Business Case y un Business Plan?

El Plan de Negocios fue creado para establecer y comunicar las estrategias, la forma en que éstas serán implementadas y medidas para cumplir los objetivos del proyecto/idea/propuesta una vez que se decidió ponerla en marcha, el Business Case por su parte es el análisis de la propuesta que indica si vale la pena implementarla, esto es, el primer paso en cualquier nueva idea/proyecto.

¿Cuál es sentido aprender a elaborar Business Cases?

Tener claro qué información analizar en una propuesta/idea/proyecto y cómo hacerlo, lo cual se traduce en análisis más cortos y que lleven a tomar mejores decisiones, es decir a hacer un mejor uso de tu tiempo al analizar cualquier idea/propuesta que se te ponga enfrente.

El proceso de mi programa 

Este es el proceso que sigo al enseñar a aplicar la técnica del Business Cases, independientemente de la modalidad que elijas:

  • Te dejo claros los pasos a seguir para tomar mejores decisiones y su relación con el Business Case,

  • te dejo clara la importancia de saber vender una idea cuando analizas un proyecto y te presento una forma práctica de hacerlo

  • te muestro  lo que es un Business Case, lo que incluye, hasta dónde llega y lo qué no debes esperar de éste

  • te enseño a utilizar la técnica del Business Case para analizar cualquier idea/proyecto que se te ponga enfrente haciendo un mejor uso de tu tiempo:

    • te muestro el mejor orden a seguir al estructurar tu Business Case y asi hacer un mejor uso de tu tiempo, no se elabora en el orden en el que se presenta,

    • te muestro el enfoque del "Abogado del Diablo", el Business Case se fundamenta en argumentos,

    • te muestro qué información incluir en cada sección para tener la certeza que está bien soportado, el Business Case debe ser concreto y congruente,

    • te enseño los puntos clave por analizar y medir que te lleven a decidir si realmente vale la pena continuar analizando tu idea/propuesta, no siempre se termina un Business Case,

    • te llevo a que antes de analizar qué tan rentable es, tengas clara su viabilidad, rentabilidad no es sinónimo de tomar una buena decisión,

    • te presento herramientas y tácticas que te harán más sencillo y rápido el análisis financiero, no necesitas ser un financiero para analizar correctamente la rentabilidad,

  • te muestro cómo presentar tu Business Case

  • estrategias para generar mejores resultados

  • Te doy ciertos tips y consejos útiles que te llevarán a implementar de mejor forma tu idea/propuesta