Elaboración de Plan de Negocios
Identifica y define las estrategias de negocio, la forma en la que serán implementadas y medidas para cumplir tus objetivos de negocio de una forma eficiente, rentable y controlada
Servicios de Plan de Negocios
¿A dónde voy, en dónde estoy.... cómo llego?
¿Qué es el Plan de Negocio?
El plan de negocio es un documento que presenta las estrategias, la forma en la que serán implementadas y medidas para alcanzar tus objetivos de negocio. Olvídate de ese documento lleno de hojas que nadie lee y de poco sirve, hoy en día el plan de negocios debe generarse de forma muy rápida, ser fácil de comunicar y controlar, así como rápido de entender y aplicar.
¿Qué tal si...
Pudieras contar con tu plan de negocios o Plan Estratégico Anual en 10 días o menos, pero lo más importante, que lo pudieras implementar a partir del día 2 de haberlo comenzado?, lo cual no tiene nada que ver con IA, sino con una técnica propia pulida por los últimos 30 años.
Un buen Plan de Negocios o Plan Estratégico Anual poco tiene que ver con el número de hojas o cuartillas que contenga, sino con su capacidad para dejar muy claro y comunicar todo aquello que se debe lograr o hacer para alcanzar el objetivo final o Madre por el cual fue creado.
Créeme, yo comencé hace 30 años elaborando planes de negocio de la forma tradicional, tengo un libro publicado que se titula "Entendiendo el plan de negocios", con toda certeza te digo que ese formato es obsoleto, hoy en día se requieren herramientas más ágiles y rápidas de implementar, no hay mejor herramienta que el Mapa Mental, mismo que utilizo para guiar, moderar, generar y construir tanto el plan de negocios como el plan estratégico anual.
Me queda claro que es el cliente y sus colaboradores quienes conocen el negocio, mi labor es emplear el Coaching para guiar a la persona o grupo, mi experiencia como moderador para generar consensos, mi experiencia y conocimientos de negocios e industrias para colaborar al plan y la herramienta de mapas mentales para construir un plan fácil de comunicar, entender y aplicar.
En este sentido te puedo ayudar de dos formas:
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elaborando tu Plan de Negocios
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moderando y guiando tu Plan Estratégico Anual
Importante: si sólo buscas cumplir un requisito, te recomiendo busques otra opción
Elaboración de plan de negocios
¿Cómo te ayudo?
Generando un camino eficiente hacia el logro de tus objetivos a través de:
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7 a 10 sesiones (presenciales o en línea) de 3 horas en promedio c/u
En menos de 2 semanas cuentas con un estrategia clara hacia dónde encaminar tu negocio o empresa y lo más importante, cómo lograrlo de manera eficiente y rentable.
Trabajamos sobre objetivos cuantificables, medibles y controlables en términos de las 5 áreas funcionales (ventas, administración, finanzas, operaciones, RH's ) identificando riesgos, contingencias, dependencias e indicadores de control.
Todo queda plasmado en un Mapa Mental para que como ya te señalé, sea más fácil de comunicar, entender e implementar.
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Generación del Plan Estratégico Anual
¿Qué aporto?
El coaching para guiar al grupo, modero para generar consensos, experiencia y conocimientos generados por 30 años en todo tipo de empresas, tamaños, industrias y países en LATAM para fortalecer el plan.
¿Cómo lo logro?
Guío al grupo de colaboradores para definir el mejor camino a seguir para alcanzar sus objetivos anuales, primero se trabaja en definir el Objetivo Central o Madre por cumplir, así como los objetivos estratégicos con el líder de la empresa, división, gerencia, una vez esto se convoca a los colaboradores clave para en conjunto establecer el Plan Estratégico Anual. Dependiendo el tamaño de la empresas y los colaboradores que participan es el número de sesiones por día, empresas grandes o medianas 2 sesiones de 8 hrs. promedio por día, empresas pequeñas 5 a 7 sesiones de 3 hrs. promedio cada día.
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El libro para entender mejor la importancia de la planificación estratégica en un negocio o empresa...
Es un libro muy ameno y fácil de digerir ya que a través de una novela o historia basada en mis experiencias y vivencias, explica con un caso práctico el por qué es importante para un empresario o empresa en operaciones planificar estratégicamente, particularmente definir su plan estratégico anual a partir de mi enfoque ¿a dónde voy? (la meta u objetivo), ¿en dónde estoy? (la situación actual) y ¿cómo llego? (el plan, la estrategia), así como la importancia del coaching en la vida de un empresario.
Los capítulos...
El encuentro con el viejo amigo
La primera plática con el consultor
Difícilmente encontrarás un enfoque y explicación similar sobre planificación estratégica, la razón: se trata de una novela, una historia real sin conceptos o enfoques técnicos, con un lenguaje muy simple y por lo tanto, fácil de entender, asimilar y aplicar.
¿Dónde comprarlo?
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